胖东来10大经营模式？

一、胖东来10大经营模式？

第一

高端形象与低价路线

打造超强黏性客群

一提到胖东来，大家都知道他“服务好”。但胖东来对顾客的筛选才是他制胜的根源。

胖东来的目标客群主要是两种人群——有消费能力的中高端人群，和对价格敏感的人群。

第二

零售业+服务业

在零几年的时候，丹尼斯，家乐福，世纪联华等巨头在河南这片市场上大举进攻抢占市场，当时的胖东来从正面突围的胜算不大。于是他采用了差异化战略——不仅仅将自己视为零售业，还将自己视为服务业，坚持“以顾客为本”。

第三

超市+场景营销

场景化营销对拉动消费十分重要，因为商品吸引眼球的力度越高，消费者的购买欲望就越强。所谓“消费场景化”，顾名思义就是营造各种生活场景，并将顾客的消费需求融入其中。“消费场景化”能让顾客产生代入感，增强客户黏性，增加顾客在超市的停留时间。

第四

超市+批发

最近，在2022年6月，胖东来超市官宣开展“批发集市”业务（一周开展一次）。就是在超市内采用“产地直采+批零一体+整箱陈列”的售卖方式。

二、为什么美团超市里的水果这么便宜？

厂家直销，省去中间商赚差价，但是也有一些不良商家以次充好，我有过类似的体验，我在美团超市里的水果买过很多次，但是也经常遇到一两次以次充好的情况，所以在这种情况的话，我们可以联系商家，要求赔偿或者是退货，如果是质量问题的话，我们也可以投诉到美团平台

三、佳沃榴莲整箱哪里买？

京东超市

11月8日，京东超市联合鑫荣懋果业科技集团股份有限公司举行了“京东超市佳沃越南榴莲包销签约仪式”。

根据协议，双方通过产地直采的方式，预计包销130吨质优价廉的越南干尧榴莲，这意味着京东超市将成为越南榴莲国内独家首发、线上包销重要渠道。同时，我国榴莲市场也即将开启“泰越之争”，泰国榴莲多年来对国内榴莲市场的垄断局面有望被打破。

四、1000平方超市经营模式？

　　模式1.进行合资超市

　　是指零售商家向供应商订货，零售商家负责销售，按一定比例提取销售佣金的商业模式。在这种模式下，供应商通常需要提供一定数量的导购员来协助销售。运营中的货物损失往往由供应商承担。事实上，合资模式是一种主要的自营模式。

　　模式2.自主经营超市

　　所谓自营，简单来说就是买断式经营(或可退货协议)，是指零售商家通过购销合同购买商品或原材料，然后由员工加工包装或直接确定商品销售价格后销售给客户的经营模式。

　　这样，零售商人赚的就是进口和销售的差额，或者说原材料和加工产品进口和销售的差额。当然，他们也承担自己的运营费用和损失。

　　模式3.直接进货式的自营模式（直采）超市

　　所谓直采，是指零售商人的采购人员以现金和现货或购销合同的形式，直接向产地(种植基地、养殖基地)、生产工厂、指定农业合作社、协会等组织采购货物。直采本质上是指货源采购，也是目前人们提到比较多的买方制。区域或单店直采是本地开采，跨区域采购在集中称为集中开采。

　　所以土地开采和集中开采只是直接开采的两种形式。采用直接采矿形式的零售商人通常采用自营商业模式。这也是一种高层次的个体户模式。

　　模式4.专柜式的超市

　　指零售业务提供销售场地和部分设备，供应商安排自己的货物和人员在零售业务的相关监管条件下运营；零售商人根据合同收取一定比例的销售佣金或租金。在这种模式下，供应商承担工资和货物损失。

　　模式5.“店中店”类型的超市

　　店内模式实际上是柜台模式的延伸，是指供应商根据自身品牌形象店的需求，自主翻新零售商家提供的场地，利用柜台模式进行类似店铺的经营模式。店内模式常用于一些知名品牌。

五、生鲜超市模式？

生鲜超市经营模式主要有联营模式、自营模式、直采自营模式、专柜模式、店中店模式等5种，经营模式其实并没有好坏之分，只有适合不适合。 但随着零售业的不断进步和发展，零售业者的采购能力、管理能力、门店的执行能力都得到了很大的提高，那么经营模式也应该对应的向高一级的模式转换，这样才能够在激烈的市场竞争中利于不败之地

六、小象超市供应商运营模式？

小象超市的供应商运营模式可以总结为以下几点：

全品类供应链服务：小象超市提供全品类的供应链服务，包括食品、日用品、生鲜等各类商品。通过与优质的供应商合作，确保商品的质量和安全。

直接采购：小象超市采取直接采购的模式，减少了中间环节，降低了成本，使得商品价格更具竞争力。同时，直接采购也方便了超市对商品质量和供应链的把控。

数据驱动的决策：小象超市运用大数据技术对销售数据进行分析，预测市场需求，指导采购和库存管理。这有助于减少库存积压，提高库存周转率。

精细化管理：小象超市对供应商的管理非常精细，不仅有定期的评估和审核，还对供应商进行培训和指导，确保供应商符合国家标准和法律法规。这种精细化管理也有助于提升供应商的效率和产品质量。

快速响应市场变化：小象超市对市场变化有快速的反应能力，能够及时调整采购策略和销售策略。例如，当某类商品出现短缺时，他们会迅速与供应商协商，寻找替代品或调整价格。

合作共赢：小象超市与供应商之间建立了一种合作共赢的关系。通过提供优质的供应链服务，帮助供应商提高效率和降低成本，同时也提升了小象超市自身的竞争力。

总的来说，小象超市的供应商运营模式注重全品类服务、直接采购、数据驱动、精细管理、快速响应和合作共赢等方面，旨在提供高品质、高效率、低成本的供应链服务。

七、榆林恒生仓储超市要办卡吗？

要办卡，办卡之后买东西会便宜，恒生超市非常一般，超市总投资2000万元，经营面积15000平米，员工71人，SKU总数为13000余个，分为食品区、非食区和生鲜区，其中生鲜区面积为3000平米，均采用产地直采、全程冷链运输。超市从2022年元月15日试营业至6月底，总销售额2245万元，月均销售374万元，接待顾客78万人次。